Travailler à la RAMQ, c’est contribuer à une mission inspirante au cœur de la santé de la population québécoise. C’est proposer des idées nouvelles et oser, en équipe, voir les choses autrement pour toujours mieux accompagner nos clientèles.

Régie de l'assurance maladie du Québec (RAMQ) : Vice-présidence aux technologies de l’information (VPTI) – Direction générale des solutions applicatives (DGSA) – Direction de l’architecture et soutien à la transformation numérique (DASTN) – Service de l’architecture et de l’innovation numérique (SAIN). – Un emploi régulier est à pourvoir, avec possibilité de télétravail en mode hybride (télétravail/présentiel) au 1125, Grande Allée Ouest à Québec ou au 425, boulevard de Maisonneuve Ouest à Montréal. Ce poste est également ouvert aux candidats habitant en région. Apprenez-en plus sur les bureaux gouvernementaux partagés. Les modalités seront déterminées au moment de la sélection. L’entrée en fonction est prévue pour avril 2023.

Contexte :

Reconnue pour son expertise en matière de gestion technologique et de gestion de l’information, la Régie de l’assurance maladie du Québec (RAMQ) exerce notamment un rôle majeur à l’égard de l’informatisation du réseau québécois de la santé et des services sociaux, par exemple la mise en place du « Rendez-vous Santé Québec ». Elle offre à ses employés un environnement informatique en pleine modernisation favorisant les initiatives et les nouveaux défis, une approche de développement Agile et la mise en place de solutions infonuagiques. Dans une ère de transformation des modes de prestation de services, la RAMQ démontre des efforts continus pour améliorer sa performance et se rapprocher du citoyen et a entrepris une démarche importante de transformation organisationnelle.

La Direction de l’architecture et soutien à la transformation numérique (DASTN) est directement interpellée par le virage numérique qui revoit les façons de faire en matière de développement et de déploiement de solutions applicatives, comme la livraison des applications en continu, l’architecture d’intégration de solutions, etc.

Le Service de l'architecture et de l'innovation numérique (SAIN) est au cœur de l’innovation grâce à sa contribution active dans les grands chantiers en cours (Système pour procréation médicale assistée, Rendez-vous santé Québec (RVSQ), Programme Mieux voir pour réussir, etc.).

Ce que la RAMQ vous offre:

• Un milieu de travail stimulant, respectueux, où l’humain est au cœur des préoccupations
• Une formation complète et un soutien continu
• De saines pratiques de gestion, axées sur la reconnaissance, la mobilisation et la civilité
• Un horaire variable de 35 heures par semaine
• La possibilité d’aménager son temps de travail
• Un environnement de travail moderne et lumineux
• Une programmation d’activités favorisant votre santé et votre mieux-être au travail
• La proximité d’espaces verts (parc du Bois-de-Coulonge, plaines d’Abraham)

La fonction publique du Québec offre une foule d’avantages distinctifs. Pour en apprendre davantage, consultez la section Travailler dans la fonction publique sur Québec.ca

• Conseiller les employés dans les déclinaisons de l’approche Agile à privilégier pour leur permettre de faire des choix éclairés et optimaux qui considèrent toutes les facettes touchées (temporelle, budgétaire, humaine et de capacité) ;
• Accompagner les membres des équipes à développer leurs compétences afin qu’ils deviennent rapidement autonomes et tirent le maximum d’avantages des approches Agile ;
• Favoriser l’auto-organisation, le développement de la multidisciplinarité et la valorisation des initiatives à l’intérieur des équipes ;
• Amener les équipes à s’inspecter régulièrement par le questionnement et la réflexion sur les façons de faire dans le but de préserver une amélioration constante des pratiques ;
• Convenir, avec les équipes et leur gestionnaire, du plan de ses interventions permettant de le moduler en fonction du rythme d’apprentissage de l’équipe et les orientations de la gestion ;
• Expliquer, communiquer et influencer les employés de l’organisation de vivre les quatre valeurs fondamentales véhiculées par les approches Agile et les bénéfices de celles-ci ;
• Identifier tout irritant pouvant entraver la mise en place d’une culture d’agilité à l’intérieur des équipes accompagnées et proposer des solutions pour y remédier ;
• Faire rayonner l’état d’avancement des équipes accompagnées dans l’utilisation des approches Agile.

Échelle de traitement :

Entre 48 488 $ et 90 110 $ selon expérience